3月5日早上，中央指导组在武汉青山区某小区考察时，有居民从窗户向外喊，“假的，假的”，主要反映的是社区物业假装让志愿者送菜送肉给业主，实际工作不到位的情况。（3月7日《新京报》
这个“隔窗举报”受到了诸多关注，之所以受到关注，就是因为这是一个反对抗疫形式主义的活教材。
疫情防控形势积极向好态势正在拓展，我们要珍惜这来之不易的成果，继续扩大战果。关键是要认真打好疫情防控的总决战，不能搞形式主义，耍官僚作风。但是，理想很美好，现实很骨感。现实中，确实存在形式主义现象，必须引起我们的警惕，“隔窗举报”就是提醒。我们可以“隔窗举报”为麻雀，深入解剖，用好这个活教材。
群众为什么“隔窗举报”？因为他们认为只有这样反映问题，才能引起重视，才能得到解决。这说明，我们的群众对基层管理者信心不足。这应该引起官员反思，如果群众平时反映的问题，自己重视了，能够解决了，群众就会对基层管理更加有信心，群众也就没必要“隔窗举报”了。我们的基层官员应该为群众树立能够解决问题的信心，这样，才能把问题更早的解决在萌芽状态中，减少群众的损失。群众有信心，困就不会成为难。
打破“隔窗举报”的“隔”。群众反映出困难和问题来了，当然很好。问题是我们平时的工作中为什么没有发现。的确，我们的工作很忙碌，各种压力很大。但是，我们忙碌的目的最终不是为人民群众解决实际困难和问题的吗？笔者以为，只有我们的官员把忙碌忙到主动发现群众问题上，才忙得有意义，有价值，因为你的忙碌让群众不慌不忙了，官员应该反思自己的工作重心是否发生了偏差。主动出手，打破“隔窗举报”的“隔”，工作贴心，群众才能顺心。
“隔窗举报”可蝶变“出谋划策”。“隔窗举报”是问题积累的结果，积累的根本原因，还是我们缺乏解决问题的管理强心，或者是智慧不足，方法匮乏；或者是不够坚决果断，不能下狠心。总之，不是能力不足，就是优柔寡断，这是战争赢得胜利的硬伤，必须引起我们的反思。作为管理者，一方面要不断学习提高能力，一方面要调查研究，问计于民。让群众能够出谋划策，群众的智慧力量是强大的，只有这样，才能汲取群众能够智慧，打造管理的真本事，打造管理强心，管理强心才能取得成功。
“假的，假的”是警钟，“隔窗举报”是教材。中央指导组雷厉风行，下午，召开专题会议，研究进一步做好群众生活保障工作，强调要打通生活物资供应和社区服务的“最后一公里”，做好社区群众的心理疏导工作，那么，我们的基层官员呢？就是要以“隔窗举报”作为教材，解剖麻雀，深入反思，彻底告别形式主义，在为群众树立信心，打造工作贴心，铸造管理强心上下狠功夫、硬功夫，切实让“最后一公里”畅通起来，让群众居家生活安心。群众安心，才能更同心战“疫”，对胜利信心百倍。
