开学季，深圳校服又一次火了。一款蓝白相间的校服，全网刷屏，“深圳校服真香”冲上热搜第一。有网友晒出超市货架上的照片：明码标价，最低19.9元一件，家长随手就能买。有人感叹款式清爽，有人羡慕价格实在，有人点赞购买方便。但细细想来，深圳校服真正打动人的，不是款式，不是价格，而是这套做法背后所折射的政绩观。
校服看似事小，却是不少家庭面临的民生痛点。围绕设计、价格、质量、采购等问题，不时见诸报端。一件校服，牵涉采购、定价、质量等多个环节，若监督约束不到位，难免滋生不正之风，群众满意度还有提升空间。正是在这样的背景下，深圳的做法才格外引人注目——它做的不是加法，而是减法
深圳的减法，减的是权力不该伸的手。回看深圳校服改革历程，2002年统一款式，2003年出台管理办法，2011年确定指导价，2018年停止统一招标、取消指导价，全面放开市场。这一步一步，政府把自己从“采购者”变成了“标准制定者”和“监管者”，学校退出了设计、招标、收费、发放全链条，约150家合规企业充分竞争。放权给市场，把校服从学校专营品还原成普通商品——这一“放”，放掉的是权力寻租的空间，放出的是公平竞争的红利。
与“放”相配套的，是“管”的精准。今年8月，深圳发布全国首个校服颜色团体标准，对色度参数、防透视性能等制定精确指标；每件校服附带独一无二的“校服监管码”，扫码即可调取生产编码、质检报告、企业资质等全链条溯源信息。微观事务充分放权，公共标准从严把控，该放的放到位，该管的管到底。这种“放得开”又“管得住”的治理智慧，正是有效市场和有为政府良性互动的生动缩影。
减法的背后，是政绩观的深刻转变。正确政绩观要求我们应“坚持从实际出发、按规律办事，通过科学决策和实干苦干，创造经得起实践和历史检验、真正造福人民、得到群众公认的业绩”。什么是真正造福人民？不是把权力抓在手里，而是把选择权还给群众。深圳校服的“一市一款”抹平了校际差异与家境差距，穿同一件蓝白校服，不分重点校与普通校，减少攀比的可能。据测算，通过校服市场化改革和取消礼服集中采购，2025年广东全省为家长节省支出约5.8亿元。这不是抽象的数字，是实实在在减在每一个家庭肩上的负担。
更值得品味的，是这份政绩观中的“长期主义”。从2002年到今天，深圳校服政策经历了“统”“放”“管”多轮迭代，每一步都不是一蹴而就，而是在实践中不断校正方向、打好补丁。面对“个性化不足”“给家庭添麻烦”等质疑，当地没有因噎废食，而是问计于民、动态完善。这种不追求一时“显绩”、甘做长周期“潜绩”的定力，恰恰是正确政绩观最难能可贵之处。
深圳校服走红后，不少地方想“抄作业”，但值得抄的不是“一市一款”的形式，而是这种以民生福祉为旨归、以系统思维为方法、以改革精神为驱动的政绩观。真正要学的，是把群众的获得感放在首位的价值取向，是政府主动厘清权力边界、让市场在资源配置中起决定性作用的改革魄力，是一件事接着一件事干、一年接着一年抓的战略耐心。
民生无小事，细微见初心。一件蓝白校服，承载的是一座城市对“政绩为谁而树”的清醒回答。那些把群众冷暖放在心上的决策，那些经得起时间和实践检验的制度安排，才是一座城市最动人的“款式”。
（姓名：熊鑫 初审：张子木 二审：宁云平 终审：胡文江）
