据湖北日报报道，咸宁市嘉鱼县四邑村牢记嘱托，推行“三在三到”工作法，把干部从办公室推向村组田间，以常态化板凳会搭建协商平台，让村民从村务旁观者变成治理主人翁。一年多来，村庄矛盾就地化解、产业稳步增收、乡风持续向好，走出了一条党建引领、群众共治的乡村善治新路。
基层治理的堵点，往往始于干部与群众之间的距离。过去不少村庄治理依靠村“两委”少数人，干部坐等群众上门办事，民情掌握不及时，矛盾容易积压。四邑村对症下药，把“坐班等事”改成“下沉办事”，村里只保留一名干部值守，其余人员全部包联村组，把工作阵地搬到农户家门口。村干部走得多了，邻里宅基地纠纷、田间排水矛盾能够当场调解，小事就地处置，从源头减少信访隐患。干部脚步沾满泥土，干群之间的隔阂慢慢消融，群众遇到难题不用再往返奔波，家门口就能找到人、办成事，干群鱼水情在一次次走访中愈发浓厚。
治理要长久，不能只依靠干部跑腿，更要调动群众的参与热情。四邑村把议事会场从会议室搬到农家院坝，64场板凳会让村民围坐在一起，商量沟渠疏浚、环境整治、产业发展等大小事务。村里推行“提议定办评”机制，民生项目进度在微信群和公示栏公开晾晒，确保事事有回音。在人居环境改造中，村里采用“442”出资模式，群众自筹两成资金参与建设，自己出钱出力，自然会自觉爱护公共设施。移风易俗新规能够顺利落地，同样离不开村民集体商议，“312510”宴席标准摒弃大操大办，人情支出大幅下降，淳朴乡风慢慢回归。当村务由干部的“独角戏”变成全村人的“大合唱”，治理内生动力自然被充分激活。
民生服务有温度，乡村振兴才有厚度。四邑村始终紧盯“一老一小”重点群体，把服务做到群众最迫切的需求上。养老驿站开设幸福食堂，高龄老人免费就餐；智能健康手环与家庭医生配套，留守老人健康得到常态化守护。放学后的托管班、免费开放的文体场地，妥善解决留守儿童看管难题。民生兜底之外，产业支撑筑牢增收根基。依托科研平台发展订单农业，菜农告别“赌行情”的不确定性，稳稳拿到收入。村集体经济突破百万元，村民人均年收入稳步提升，民生保障与产业发展双向赋能，让村民既能安居，又能乐业。
四邑村的实践印证了乡村治理的朴素逻辑：善治始于干部下沉，兴于群众参与，久于民生落地。党建引领织密治理网络，让干部沉到一线察民情；议事平台敞开群众言路，让村民当家作主议村务；民生实事紧跟群众需求，让发展成果惠及家家户户。当干部走出办公室、群众站上议事台，治理难题有人破解，产业发展有人出力，文明新风有人维护，乡村振兴才能稳步向前。
（作者：黄鹤权 初审：张子木 二审：宁云平 终审：胡文江）
