据大象新闻近日报道，山西稷山县多位村民反映，当地多个村庄的公厕存在锁门不开放、设施损坏无法使用等问题，有的公厕甚至被改成杂物间。对此，稷山县政府迅速回应，通报称情况属实，已安排部署整改，并对相关责任人启动追责问责程序。这一事件虽以“迅速整改”暂告一段落，但农村公厕“建而不用”的现象，却折射出民生工程中“重建设、轻管理”的顽疾，值得深思。
农村公厕改造本是改善人居环境、提升村民生活品质的重要民生工程，也是乡村振兴战略中“生态振兴”的具体体现。近年来，各地投入大量资金用于农村公厕建设，不少村庄告别了“露天茅厕”，换上了整洁的水冲式厕所。
然而，像稷山县这样“建好了却锁起来”“设施坏了无人修”的情况并非个例：有的公厕因缺乏水源成了摆设，有的因无人清扫沦为“新污染源”，还有的为应付检查临时开放，检查一过便恢复“铁将军把门”。这些“看得见的民生”变成“摸不着的实惠”，不仅浪费了公共财政资金，更凉了村民的心。
公厕“锁门”的理由看似五花八门：“怕有人破坏设施”“打扫起来太麻烦”“村民使用不习惯”……但深究起来，核心还是基层治理中责任意识的缺失。建设公厕时，或许能靠行政指令快速推进，但后续的管理维护需要持续投入精力与资源，这考验着基层干部的担当与智慧。有的干部将公厕建设视为“政绩指标”，完成建设任务便万事大吉，对后续管理撒手不管；有的村集体缺乏管理经费，又不愿主动想办法筹措，只能任由公厕闲置；还有的地方缺乏长效管理机制，保洁人员职责不清、待遇不明，自然难以保障公厕正常运转。这些问题的叠加，让民生工程在“最后一公里”掉了链子。
民生无小事，枝叶总关情。农村公厕的使用状况，直接反映着基层治理的精细化程度。对村民而言，公厕是否好用、是否开放，比建设时的“轰轰烈烈”更有实际意义。试想，村民在田间劳作时想找个干净厕所难如登天，赶集时为找公厕走街串巷，这样的“民生短板”怎能不让人闹心？而当公厕因管理不善变成“闲置品”，村民们会觉得“政府的好心办了坏事”，长此以往，会削弱基层治理的公信力。相反，那些将公厕管理纳入村规民约、让村民参与监督、建立保洁员奖惩机制的村庄，不仅公厕保持整洁，更增强了村民对公共事务的参与感，这才是民生工程应有的模样。
稷山县对相关人员的追责问责，释放出“民生工程不能搞形式主义”的强烈信号，但要从根本上解决问题，还需建立“建、管、用”一体化的长效机制。首先，在规划建设阶段就应立足实际，避免“一刀切”——比如缺水地区可推广卫生旱厕，人口较少的村庄可建设小型公厕，确保设施符合当地条件；其次，要明确管理责任，将公厕维护纳入村干部考核，同时鼓励村集体通过“公厕+商铺”“村民自筹+财政补贴”等方式解决经费问题；更重要的是，要调动村民参与的积极性，通过村民议事会制定使用公约，让大家明白“公厕是自己的事”，主动爱护设施、参与管理。
农村公厕虽小，却是检验民生工作成色的“试金石”。它不仅关乎乡村环境的“面子”，更关乎村民生活的“里子”。稷山县的整改不应只是个案处理，更应成为全国农村公厕管理的反思契机：民生工程既要“建得好”，更要“用得好”；既要“看得见”，更要“用得上”。
只有让每一分民生投入都花在实处，让每一项惠民举措都落到细处，才能让村民在一件件具体的民生实事中感受到温暖与关怀，乡村振兴的底色才会更加鲜亮。
（作者：黄鹤权 一审：乐言 二审：宁云平 责编:文江）
