近日，湖北孝昌县国资局对县属国企开展“近亲繁殖”专项排查，经核查后将两起违规线索移送处理，同时推动建立任职回避报备机制。这并非个例，在黄冈、随县及内蒙古等多地，相关专项整治行动也正在深入开展。这一系列举措释放出明确信号：体制内的“近亲繁殖”问题已到了必须系统整治的关键时刻。（12月25日澎湃新闻）
值得注意的是，相较于行政、事业单位，国有企业成为“近亲繁殖”的重灾区。这并非偶然：一方面，行政事业单位招考制度相对严密，公开化、规范化程度高，操作空间有限；另一方面，国企虽经市场化改革，但仍享有较大用人自主权，且薪酬待遇、职业稳定性颇具吸引力，易形成“内部人控制”。现实中，“父子兵”“夫妻档”“兄弟连”在某些国企中并不鲜见，甚至出现几代人同在一家企业的现象。这种以亲情为纽带的用人模式，表面上看似乎是“举贤不避亲”，实则严重挑战了公平竞争的底线。
“近亲繁殖”的危害不容小觑。首先，它破坏人才选拔的公平性，使“拼爹”“拼关系”取代“拼能力”，寒了实干者的心，让许多毕业生难以“越雷池一步”。其次，它易形成封闭的利益团体，导致管理决策失去制衡，增加集体违规风险。再次，它阻碍组织创新与活力，“熟人文化”压制不同声音，削弱企业竞争力。最终，它侵蚀制度公信力，损害公众对国有资产的信任。当人才上升通道被“关系网”堵塞，受损的不仅是个人发展机遇，更是整个社会的公平正义基石。
整治“近亲繁殖”需标本兼治、系统施治。制度层面，必须严格执行并强化任职回避规定，将落实情况纳入巡视巡察、考核审计重点，对违规行为“零容忍”。操作层面，应推动招聘全程公开透明，引入社会监督，如黑龙江农垦管理干部学院主动公开举报渠道的做法值得推广。技术层面，可建立动态亲属关系信息库，实现智能比对预警，变“事后查处”为“事前预防”。文化层面，则需打破“人情社会”桎梏，培育“能者上、优者奖”的用人导向。
从湖北到内蒙古，多地探索已初见成效：专项台账、限期整改、复核销号等机制逐步建立。然而，根除积弊非一日之功，须久久为功。下一步，应推动地方经验转化为常态化、长效化制度，完善法规细则，压实主体责任，并拓宽公众监督参与渠道。
破除“近亲繁殖”，不仅是净化政治生态的必需，更是提升治理效能、激发社会活力的关键。唯有打破利益固化的藩篱，疏通人才流动的脉络，才能为高质量发展注入不竭动力，真正筑牢社会公平正义的根基。这既是对制度的考验，也是对改革决心的检验。
（作者：关育兵 初审：乐乐 二审：宁云平 责编：文江）
