历史遗留问题，是悬在不少地方发展头顶的“达摩克利斯之剑”：烂尾项目、纠缠债务、闲置资产……面对这些“烫手山芋”，是明哲保身“绕着走”，还是主动担当“啃硬骨”？湖北省竹溪县的实践给出了答案：唯有以“功成不必在我，功成必定有我”的格局，将历史包袱转化为发展动能，才能实现营商效益与民生就业的双重飞跃。
竹溪县西关街的蜕变，堪称“新官理旧账”的经典样本。曾因企业资金链断裂空置10年的6.5万平方米商业楼盘，是城市发展的“痛点”，更是群众心中的“堵点”。2021年，新一届竹溪县委、县政府“新官理旧账”，经过审计理清账目、理顺债务关系，老百姓的合理诉求得到了妥善解决。引入十堰市文旅体投与县文旅投合作成立运营公司，探索“盘活资产经营型”夜经济文旅模式，将非物质文化遗产活化利用与街区夜市经济有机结合，打造武陵不夜城，辐射十堰本地及陕西平利、安康，重庆巫溪等周边县域。
如今的西关街，夜晚霓虹闪烁，游客摩肩接踵：闲置门面价格从每平方米6000元飙升至1万多元，仅门面销售就回笼资金7亿多元；200多家商户入驻，带动3500余人在家门口就业；夜间消费占比高达87%，全县宾馆入住率跃升至98%。曾经无人问津的“烂尾楼”，成了辐射鄂渝陕的文旅新地标，更成为县域经济的增长点。这组亮眼数据，不仅见证了“理旧账”的魄力，更印证了“破局旧账”蕴含的巨大发展潜力。
竹溪的成功，是一套系统施治的“组合拳”：以审计确权厘清历史债务，用企业为主导托底运营，靠微改造活化空间价值，凭统一强管保障长效运转。这背后，是对“新官理旧账”的深刻理解：它不仅是政治担当的体现，更是将历史包袱转化为发展动能的务实路径。
在城市发展进入存量时代的今天，盘活低效闲置资产，往往比新增建设用地成本更低、见效更快。那些看似“烫手”的旧账，恰恰是被低估的“潜力股”。西关街的盘活，既避免了资源浪费，又为文旅产业搭建了平台，更让居民获得工资性收入与经营性收入的双重增长，为乡村振兴与县域经济内循环找到了有效切口。这种“破局”，是为发展“筑基”，是真正的“功在当代，利在千秋”。
理旧账，考验的不仅是担当，更是智慧。竹溪地处省际交界，曾经的“边缘县”如今凭借错位发展策略变成区域“会客厅”，深刻说明只要肯动脑筋、找对路子，再沉重的历史包袱也能变成撬动发展的“金钥匙”。历史遗留问题并非无解的死局，关键在于是否具备“化腐朽为神奇”的能力！以法治思维厘清边界，用审计手段确权定责，让“旧账”不再糊涂；以市场逻辑激活价值，引入专业运营团队，避免政府大包大揽；以文化赋能重构生态，打造“文旅+餐饮+文创”产业链，赋予闲置资产独特价值；以长远眼光保障长效，通过统一收银、绩效评估等机制，确保项目可持续运营，避免“盘活即烂尾”的二次困境。
面对历史遗留问题，回避不是办法，拖延只会积重难返。竹溪的实践告诉我们，理旧账是检验干部担当的“必答题”，也是推动发展的“加分题”。当越来越多的地方像竹溪一样，敢于接棒、善于解题、持之以恒地将旧账变成新绩，那些沉睡的资源将被唤醒，那些停滞的发展将重新起步，让更多群众在“理旧账、开新局”的过程中收获实实在在的幸福感。破局旧账，激活的不仅是资产，更是发展的信心与动力；带来的不仅是营商效益的飞跃，更是民生福祉的提升，更是“新官理旧账”的时代价值。
（作者：齐振松 初审：张子木 二审：宁云平 终审：胡文江）
