一处空置近10年的荒凉街区，变身十堰本地及陕西平利、安康，重庆巫溪等毗邻地区的夜游地标；一条有着600余年历史的老街，成为吸引200多家商户入驻，带动3500余人实现家门口就业的金街。竹溪武陵不夜城的蝶变重生，是盘活资源，破冰突围，推进高质量发展的生动缩影，为探索县域现代化治理路径提供了极具价值的经验启示。
武陵不夜城的破局，第一步迈得并不轻松。摆在面前的首要难题，不是如何造景引流，而是敢不敢触碰沉积10余年之久的困难包袱。面对项目烂尾、债务复杂的历史遗留问题，敢不敢直面问题、迎难而上，啃硬骨头，破解项目建设中的难点堵点问题，主动担当作为，这是能否盘活闲置资产的关键所在。竹溪县委、县政府没有选择回避推诿，而是将这笔6.5万平方米的闲置街区作为履职尽责的“必答题”，组建工作专班历经十余轮谈判厘清债权债务，妥善回应群众合理诉求，稳稳接住了历史遗留的“烫手山芋”。事实上，政绩从来不是只算任期内的“显绩账”，更要算好地方长远发展的“潜绩账”、关乎群众冷暖的“民心账”。敢于接难题、善于理旧账，不贪一时之功、不图一时之名，正是“功成不必在我、功成必定有我”的最好诠释，也是党员干部最过硬的政治担当。
理得清旧账，只是做好了“前半篇文章”；能不能让沉睡资产真正活起来、火下去，更考验地方的发展定力与治理智慧。当前，存量资产盘活急功近利、盲目跟风的现象值得我们警惕。比如：有的地方一卖了之，简单变现，浪费了优质空间资源；有的地方照搬网红模板大拆大建，陷入“开业即巅峰、半年就冷清”的困境。竹溪没有急于求成“翻烧饼”，而是沉下心做足前期功课：外出调研取经、邀请专业团队策划、广泛征求群众意见，县委、县政府班子先后45次研究论证，最终探索形成“盘活资产经营型”夜经济文旅模式，联动市县两级国企组建运营平台，撬动1.4亿元社会资本破解资金难题，坚持微改造、精提升原则不搞大拆大建，把资金重点用在配套完善和业态培育上。县域发展拼的从来不是上马项目的速度，而是谋定后动的精度。少一点短视浮躁的跟风冒进，多一点尊重规律的久久为功，才能真正把存量资源转化为高质量发展的增量资产。
如果说科学规划是行稳的基础，那么文化铸魂就是致远的核心。文旅街区千城一面难以长久，唯有依托本土特色IP，才能形成难以复制的核心竞争力。放眼当下，不少夜游项目依赖通用灯光秀、雷同网红小吃，缺乏文化辨识度，最终难逃“一次性打卡”的命运。武陵不夜城能够持续出圈，核心正在于守住了本土文化之魂。它没有堆砌外来元素，而是深挖竹溪六百年老街底蕴，以国家级非遗“山二黄”戏曲为核心，用现代光影技术激活传统文脉，打造沉浸式戏曲体验场景，构建“免费景区+深度体验”的留客生态，让非物质文化遗产从压箱底的旧物走进社会大众身边。县域文旅发展与其追逐流量跟风模仿，不如深耕本土厚植特色，把文化底蕴转化为消费吸引力，才能走出差异化的长红之路。
一切发展的落脚点，最终都是民生。一条街区改得好不好、运营得成不成功，老百姓的腰包鼓不鼓、商户的口碑好不好就是最直观的标尺。200多家商户扎根经营，3500余人实现就近就业，商铺价值大幅提升，发展红利实实在在地传导到普通商户与群众手中。发展为了人民，从来不是一句空话。只有把群众增收、民生改善作为出发点和落脚点，项目才有持续生命力，发展才有真正的温度。一条街的蝶变，照见一种治理哲学。多一份“理旧账”的担当，少一份“避难题”的推诿；多一份“谋长远”的定力，少一份“求速效”的浮躁，就能让更多沉睡资源焕发新生，为县域高质量发展注入源源不断的坚实动能。
（作者：张谨 初审：张子木 二审：宁云平 终审：胡文江）
