9月5日省委十二届十二次全会在武汉举行，湖北正聚力科技创新、加快产业创新、加强金融创新、推动区域创新、深化开放创新、强化治理创新。高水平建设武汉区域科创中心搭建起服务中部地区崛起，重要战略支点建设的体制机制创新体系。

湖北省委十二届十二次全会将“六个创新”作为高水平建设武汉区域科创中心的核心路径，这一战略部署不仅是湖北对国家科技自立自强战略的积极响应，更是立足自身科教优势、破解发展瓶颈、实现高质量发展的关键之举，为中部地区崛起注入了强劲的科创动能。

科技创新，锚定源头，筑牢战略底盘

湖北拥有全国顶尖的科教资源，但长期以来存在“科研强、转化弱”的矛盾。此次全会聚焦“建强实验室体系、强化基础研究、攻关关键核心技术、打通转化通道”，精准切中了科教优势转化的痛点。以国家实验室为引领的创新平台集群，将彻底改变“单打独斗”的科研模式，推动跨学科、跨领域协同攻关；光谷科技成果转化中心等平台的建设，则让论文从书架走向货架，真正把“智力储备”变成“发展增量”。这一布局不仅为武汉确立全国创新版图核心地位奠定基础，更将为国家突破“卡脖子”技术提供湖北方案。

产业创新，打通链条，实现“科技强”向“产业强”跃迁

科创中心的成色，最终要靠产业发展来检验。湖北此次提出“统筹传统产业优化、新兴产业壮大、未来产业布局”，构建起覆盖“从0到100”的全链条产业创新体系。一边通过技术改造让传统产业“老树发新芽”，一边布局量子科技、元宇宙等未来赛道抢占先机，更重要的是推动科技与产业“双向奔赴”。让实验室的成果能在车间找到应用场景，让企业的需求能反向牵引科研攻关。当科技创新不再是“空中楼阁”，而是能培育出具有全球竞争力的一流企业时，科创中心才真正具备了“造血”功能。

金融创新，精准滴灌，破解科创企业“成长烦恼”

“融资难、融资贵”是科创企业的共性痛点，传统金融的“嫌贫爱富”与科创企业的“轻资产、高风险”天然矛盾。湖北实施的“科技金融+”行动，打出了一套组合拳：“一链一金融”模式实现了金融服务与产业链需求精准对接，股权投资引导基金敢投“种子期”项目，债权融资增信机制为轻资产企业“撑腰”，资本市场培育体系则帮助成熟企业对接更高层次资源。当创新链与资金链深度融合，科创企业才能从“活下去”走向“长得大”，创新活力才能充分涌流。

区域创新，全域协同，打破“一亩三分地”思维

过去，武汉的科教优势常常面临“墙内开花墙外香”的尴尬，科研成果流向沿海，周边城市只能承接产业转移。此次提出的“武汉都市圈内部，规划同图、科创融通、产业共链，让周边城市各展所长”格局，彻底打破了行政壁垒。通过利益共享机制，宜昌、襄阳等地能在承接成果转化中获得实实在在的收益，武汉则能借助周边城市的产业空间拓展创新边界。这种“龙头引领、多点突破”的模式，让湖北从“武汉独大”的“单极发展”，转向“1+N”的“全域创新”，真正形成“众人拾柴火焰高”的发展态势。

开放创新，链接全球，构建国际化创新网络

在全球化时代，科创中心不能是“孤岛”。 多式联运国际物流枢纽让“湖北造”走出去，自贸区、综保区让全球资源流进来。这样既“引进来”也“走出去”，一方面吸引全球顶尖实验室、跨国公司研发中心落户，集聚高端创新要素；另一方面支持本土企业参与国际大科学计划，让湖北创新成果走向世界。这种“双向开放”不仅能提升武汉在全球创新资源配置中的话语权，更能让湖北的科创中心建设跳出区域视角，在全球创新网络中找准定位、抢占先机。

治理创新，优化环境，打造创新“热带雨林”

创新需要适宜的土壤，而治理创新就是改良土壤的“催化剂”。湖北深化“高效办成一件事”改革，推动政务服务从“被动审批”向“主动赋能”转变；构建亲情政商关系，让企业家心无旁骛搞创新；完善容错纠错机制，鼓励干部在创新中担当作为。当“有呼必应、无事不扰”成为常态，当创新者能得到全方位的支持，这片“热带雨林”自然能孕育出更多创新“参天大树”。

“六个创新”是环环相扣的有机整体，科技创新是源头，产业创新是落脚点，金融创新是血脉，区域创新是格局，开放创新是视野，治理创新是保障。它们共同构成了武汉区域科创中心建设的完整闭环。在“六个创新”的驱动下，湖北正加速从科教大省向科创强省跨越，武汉区域科创中心必将成为中部地区崛起的强大引擎，为国家高质量发展贡献澎湃的湖北力量。

（作者：齐振松   初审：张子木  二审：宁云平  终审：胡文江）