新冠肺炎疫情防控形势急转直下，应勇同志临危受命调任湖北省委书记、全省疫情防控指挥部指挥长。调查研究时间虽然不是太长，却果断提出“救治、阻断”两个关键点，直指武汉防疫阻击战要害。“收治病人”是火线，“社区防疫”同样是前沿阵地，并且还是块难啃的硬骨头。打好武汉保卫战必须剔除“看客”心态，人人出力、人人争先，形成社区防疫聚合力。

社区防控决定成败。社区防控和医院救治是防疫阻击战的两个战场。武汉战役1个月以来积累了经验教训，其中社区防控的漏洞是导致疫情蔓延、市民恐慌的重要原因，久之，医院不堪重负，整个防疫陷入被动。直到完成最近三天的“拉网式”大排查，落实了五个100%，社区整体面貌大为改观，疫情得到有效控制，市民重拾战疫必胜的信心。社区防空是防疫战的最后一公里，决定整个战局成败。

社区必须做好封闭。对比机关、企事业单位，社区工作者就相当于国家武装力量中的民兵。可在疫情防控的当下，他们实际上成了防疫战场的主力。面对发热病人，他们还要跨界当护士，必要时还得准备病床。社区这次“清零”之后，就应该集中精力做好封闭管理，备好各种资源和手段，应对长期封闭产生的新问题，保证社区和谐稳定。要从体制机制、物资设备、党员干部带头等多方加力。

社区需要整合资源。社区实现封闭式管理的转变，既有社区干部职工冲锋在前，还有来自上级的推动，是包括下沉力量、志愿者、物业管理等方方面面。故此，在封闭之前，社区防控出色的是少数，多数受制于资源缺乏、人手不足，一度出现应对被动、打乱仗的局面。落实社区封闭管理必须加强社区人力、资源、手段等各方力量的整合，做到各司其职又上下贯通、相互配合，形成防控合力。

社区亟待重兵投入。武汉30多家三甲医院，约5万医务人员，在这场重大防疫阻击战当中冲在火线、竭尽全力，长时间的超负荷运转。祖国四面八方的4万多精兵强的到来让他们换肩修整。反观2000多个社区，基本上靠常态下的工作力量维持20多天稳定局面，已属不易。后期必须采取吸纳更多党员、志愿者，联防联控、压实责任，加强检查督导、奖优罚劣等更多行之有效的有效的办法

社区重在战役谋划。武汉封城之初，防控疫情中的社区管理更多只是概念上的，基本上是以常态下的社区力量突然承担起了战略打击的防御重任。在初期防控上，不论是领导者的注意力还是政府的执行力，不论是权威的专业指导还是基本的物资保障，都不尽如人意。在今后的社区防控工作中，必须吃透中央精神，遵照省委省政府统一部署，结合实际出硬招实招，切实下好先手棋、打好主动仗。

社区保供落实到位。居家隔离在社区的居民，是个空前庞大的群体，它首先是个巨大的消费群体，做好这个群体的生活、医疗、精神需求等各方面的保供应、保民生工作，是一项十分艰巨的任务。只有做好了生活、看病等方面的保障，解决了居民小区弱势群体的困难，在利民、便民方面考虑更加详细周到，才更有底气要求大家不出门，让大家配合做好日常体温检测，奠定社区防控的坚实基础。

社区管理居民有责。何况居家隔离的群体，如果都满足于“躺在家里作贡献”， “少数人拉磨，多数人站在一旁呵斥、挥鞭、喊口号、评头论足”的游戏就会真实上演，这是断然不行的。无论是居民群众、小区物业还是社区干部、下沉党员、志愿者，大家都是命运共同体，必须克服“看客”心态，充分发扬主人翁精神，人人发挥所长“搭把手”、出份力，才能切实打好、打赢抗疫防疫的人民战争。

社区搞好自身建设。战时社区防控，把社区工作的重要性前所未有地突显出来。重大考验面前，我们不能因为工作重要就产生畏难情绪，不能因为要求严就讲条件。社区工作需要优化干部队伍、提升管理服务能力，回应居民诉求，凝聚各方力量。中央在研究抗疫工作时，十分重视社区工作。每个社区工作者都得扪心自问：我们真的尽力了吗？居民群众满意吗？我们的工作是否值得社会致敬？

社区“干净”了，社会才能“干净”，武汉才能重现生机。武汉拥有2000多个社区，防疫时刻承担着特殊使命。当务之急就是促使社区工作者和居民群众达成高度共识，果断剔除“看客”心态，尽快形成疫情防控的聚合力，切实筑牢社区疫情防控的战斗堡垒，为打赢武汉保卫战提供坚强保障。

（红笔：易国祥）