记者近日从重庆市农业农村委获悉，重庆通过选才、引才、育才措施，累计培育农村实用人才52.7万人，为推进乡村全面振兴提供了人才支撑。据了解，重庆先后认定农村致富带头人2000名，高素质农民2.5万人，培育农村实用人才52.7万人、农技人员5741人，激励了各类人才在农村广阔天地大施所能、大展才华、大显身手。（2022年9月25日《人民日报》）
人才的匮乏是乡村振兴中最大的难题，乡村振兴不但需要高质量人才，而且还需要大批高质量人才，唯有质与量都能与乡村振兴频率一致才能引发共振，产生乡村振兴的最大效应。
科学谋划，“量得出”构建人才与农村最大振幅。乡村是有着具体情况的乡村，乡村需要什么样的人才，需要多少人才，这些需要从乡村的具体实际出发。重庆先后认定农村致富带头人2000名，高素质农民2.5万人，培育农村实用人才52.7万人、农技人员5741人，这些数字不仅表现在人才的量上，还表现在各个方面的质上，这种培育不是盲目进行的，是需要从农村具体需要的情况出发而科学谋划的，过多过少都难以引发共振，适度、实用、适量的培育才能激发起乡村振兴的最大振幅，从而有效满足农村对人才的具体需要。
畅通渠道，“引得进”搭建人才与农村沟通桥梁。人才的培育问题也是一个很复杂的问题，可以从本地的人才中选用，也可以从外地的人才中引进，还可以自己培育。看似简单的问题，实际不易操作，本地人才挖掘不易，人才外流难以返回；引进人才要适合，且要提供相应的待遇，更要征得人才本人的意愿；培育人才成本大，时间长，见效慢。就算有了这些人才，在人才层次的搭配上也需要慎重思考。重庆在人才“引得进”上进行了科学设计、统筹安排，充分考虑了各地各类人才的的实际需求，拓宽引才渠道，对本土人才、科技特派员、专家服务团队做出了硬性要求，在“引得进”所需要的适合人才方面下了大功夫，为乡村振兴实用人才匹配方面蓄足了能量。
政策倾斜，“留得住”建立人才与农村强大磁场。人才“引得进”，是好事，但要“留得住”却不简单。“栽下梧桐树，引得凤凰来”，相关条件已经具备，如何才能真正留得住人才？重庆答案是通过制定系列政策文件，激励各类人才扎根乡村、加快成长，让愿意建设乡村的人有奔头。留得住，是你情我愿的结果，是基于双方要求所达成的良好结局。对于人才而言，好的条件能够吸引人才，好的工作环境更能留住人才。这需要政策的发力，也需要激励机制的跟进，既要留得住人才的身，更要留得住人才的心，营造人才身心愉悦的工作环境，竭力做好人才的服务工作。在政策允许之下，这里可以作为的有很多，可以待遇留人，环境留人，关怀留人，情感留人等等，具体该怎么留，需要根据具体人才的需求而定。
双向奔赴，“用得好”实现人才与农村共振目标。“留得住”还不够，“可作为”“能作为”才是根本，这需要“用得好”。为人才工作搭建好舞台平台，充分激发人才的主观能动性，引领人才全身心投入到具体的工作中去，这样才能发挥人才的最大效能。这里面需要有顶层设计，需要有项目跟进，需要有具体工作成效。“用得好”是一种双向奔赴的良性循环，既体现了地方对人才的重视，又体现人才对地方的作用，作用越大，地方越重视，地方越重视，人才贡献越大，共磁共振将会是人才与农村最好结局。
对于人才的重视，全国各地农村都在努力，均采取了系列措施，取得了一定成效。重庆在人才方面所做的文章，兼顾了农村与人才的实情，搭建起了双向奔赴得桥梁，实现了人才与农村得共磁共振，破解了乡村振兴中人才困境，值得各地所借鉴。
（作者：周芳元 湖南省浏阳市浏阳河中学教师）
